Passar para o conteúdo principal

Diversidade de género

Introdução

Como documento complementar ao conjunto de ferramentas sobre igualdade de género, estas diretrizes fornecem sugestões práticas para ajudar os editores e prestadores de serviços Diamond OA a integrar a igualdade de género nas suas atividades. Estas diretrizes incluem as recomendações estabelecidas no Diamond Open Access Standard (DOAS) (Rico-Castro et al. 2024). Dado que cada IPSP pode estar em diferentes estágios de integração das práticas de igualdade de género e que cada IPSP pode ter recursos variados à sua disposição, as diretrizes foram organizadas em três categorias amplas:

  1. Fácil de Realizar: Ssão práticas que podem ser implementadas relativamente rápido e facilmente e exigem poucos recursos.
  2. Investimentos moderados a médio prazo: estas práticas podem exigir mais esforço ou recursos para serem implementadas do que os “quick wins”, mas, no geral, estes investimentos são relativamente modestos e podem ser alcançados sem custos significativos
  3. Objetivos a longo prazo: estas práticas podem exigir um planeamento ou recursos adicionais, ou podem precisar de ser desenvolvidas ao longo de um período mais longo.

Dentro de cada categoria, tentaram-se organizar as sugestões mais fáceis de realizar/mínimo recurso necessário para o mais desafiador/intensivo em recursos. É importante notar que esta lista de diretrizes é sugestiva, e não abrangente, e as sugestões podem não ser igualmente relevantes para todos os IPSPs.

Desenvolvimento

A. Fácil de realizar:

  1. Oferecer formação básica sobre preconceito inconsciente e como evitá-lo (por exemplo, para autores, revisores, editores e membros do conselho editorial, funcionários).
  2. Incentivar o uso de linguagem e imagens inclusivas ao preparar um manuscrito para garantir que disparidades de género não sejam reforçadas inconscientemente através de escolhas terminológicas ou imagéticas. 
  3. Incentivar o uso de linguagem neutra em termos de género ou inclusiva ao preparar feedback de revisão por pares ou editorial.
  4. Criar e partilhar uma declaração de equidade, diversidade, inclusão e pertença (EDIB) que aborde a diversidade de género para sinalizar aos autores e leitores que o IPSP/revista valoriza e procura uma gama de perspetivas.
     

B. Investimentos Moderados a Médio Prazo:

  1. Procurar um grupo diversificado em termos de género de autores, revisores, editores e membros do conselho editorial, acompanhar o progresso e criar um plano de ação. Uma vez estabelecido um grupo diversificado de revisores, garantir que as revisões sejam solicitadas de diferentes géneros em proporções apropriadas.
  2. Oferecer aos autores e revisores a opção de auto-relatar o seu género (incluindo opções não binárias) e monitorizar e acompanhar o progresso em direção às metas de diversidade. No entanto, é importante respeitar a privacidade de autores que preferem não auto-relatar.
  3. Implementar uma política que exija que os autores apresentem uma declaração sobre a diversidade nas citações.
  4. Implementar uma política para garantir que os autores incluam uma representação adequada de sexo/género nos sujeitos/populações de estudo e que relatem este aspeto de forma adequada. Para alguns tipos de estudo (por exemplo, pesquisa em saúde), a falta de reporte sobre género pode reduzir a utilidade dos resultados para algumas populações. No entanto, é importante respeitar o direito à privacidade dos participantes que não desejam reportar o seu género.
  5. Implementar revisão anónima dupla (autor e revisor desconhecem-se mutuamente) para reduzir o preconceito de género dos revisores.
     

C. Objetivos a Longo Prazo:

  1. Realizar auditorias regulares da diversidade de autores (por exemplo, através de um inquérito).
  2. Considerar a revisão aberta (onde autores e revisores conhecem a identidade um do outro) como uma forma de promover a inclusão ao convidar uma ampla comunidade a comentar, MAS considerar se esta abertura pode prejudicar alguns autores (por exemplo, aqueles que pertencem a uma minoria de género desfavorecida).
  3. Contratar e reter funcionários diversificados em termos de género (incluindo em posições de liderança), pois ambientes homogéneos favorecem atitudes e práticas homogéneas.
     

Artigos do conjunto de ferramentas relacionados


Referências


Leitura complementar


Licenciamento

Este documento está licenciado ao abrigo de uma Creative Commons Attribution 4.0 International License


Menu principal de diretrizes