Financement
Résumé
Les besoins individuels et les options de financement des éditeurs ayant choisi le modèle Diamant sont largement influencés par des facteurs contextuels. Les services d’édition doivent pouvoir trouver un mélange convenable et durable de sources de financement qui peuvent être divulguées et qui n’interfèrent pas avec les décisions de la rédaction. L’enregistrement structuré des données de financement des recherches à la source des contenus publiés constitue une dimension importante tant pour l’intégrité scientifique que pour le respect des exigences des bailleurs de fonds.
Texte détaillé
Un modèle de publication basé sur l’abonnement fournit un mécanisme de financement à la plupart des plateformes d’édition, en ce sens que l’accès aux contenus dépend de l’achat d’un abonnement ou d’un accord de type « lire et publier ». De manière similaire, les éditeurs ayant choisi le modèle Or dépendent des revenus générés par les frais de publication d’un article (FPA) facturés à l’auteur, à son organisation ou à son bailleur de fonds. Les éditeurs ayant choisi le modèle Diamant ne disposent pas d’un tel mécanisme de financement aussi commode, puisque l’accès aux revues est sans frais pour les auteurs comme pour les lecteurs. Les publications du modèle Diamant dépendent souvent de multiples sources de revenus pour rester en activité, et le financement en argent est utilisé de pair avec du soutien en nature (Bosman et coll., 2021). Il arrive qu’un financement disponible et viable pour les activités éditoriales d’une organisation ne le soit pas pour une autre. Ce constat met en évidence le besoin de cartographier en détail les besoins en ressources et la disponibilité des options. Des travaux ont naguère recensé quelques-uns des mécanismes de financement et certaines des stratégies de réduction des coûts pertinents pour les revues individuelles (Wise et Estelle, 2019). À l’échelle organisationnelle, par contre, les connaissances à ce propos sont bien plus fragmentaires.
Chaque éditeur ayant choisi le modèle Diamant est tributaire du pays où il mène ses activités, de la disponibilité d’une infrastructure technique dans son institution d’attache et de facteurs organisationnels divers. En Europe, les mécanismes de financement public à la portée des éditeurs varient considérablement (Laakso et Multas, 2023). De nombreux pays du monde disposent d’un portail national de publication ou de portails régionaux permettant de publier à coût faible ou nul du point de vue purement technique. Pour un éditeur ayant choisi le modèle Diamant, ce type de portail signifie un besoin moindre de financement supplémentaire pour établir et maintenir son environnement technique. S’il y a lieu, la relation entre les plateformes d’édition Diamant et leurs institutions d’attache est cruciale, car elle sert souvent de canal de financement (en argent et/ou en nature) et d’autres ressources de soutien.
Principes de transparence
Du point de vue du financement, l’exigence de transparence concerne la manière dont le service d’édition selon le modèle Diamant est financé, mais aussi les renseignements sur le financement des publications savantes éditées par ce service.
Un éditeur ayant choisi le modèle Diamant doit se munir d’une politique claire concernant son modèle économique et son respect des politiques d’accès ouvert de ses bailleurs de fonds et/ou de son institution de rattachement ou de l’État (s’il y a lieu). Indépendamment de la variété des sources de revenus en jeu, il est important qu’un service d’édition suivant le modèle Diamant présente ces renseignements sur son site Web, mais aussi sur le page d’information de chaque revue individuelle en accès ouvert Diamant, afin que ses activités soient les plus transparentes possibles sur le plan financier.
Cette transparence doit aussi porter sur les types de sources de revenus et leur destination. Ces types peuvent inclure des dons, des fonds à durée limitée, des contributions volontaires des auteurs ou un soutien institutionnel continu. Si un éditeur ayant choisi le modèle Diamant est ouvert au financement externe, il se dotera d’une politique explicite pour encadrer l'acceptation d’un tel financement. L’activité éditoriale doit être indépendante et libre de l’influence des organismes qui appuient financièrement l’éditeur et ses revues. Si l’éditeur ayant choisi le modèle Diamant souhaite diffuser de la publicité, il se dotera d’une politique écrite officielle à cette fin, valable pour l’imprimé comme pour le numérique.
En ce qui concerne la gestion des informations sur le financement liées à la recherche publiée, des flux de travail cohérents doivent permettre aux auteurs, rédacteurs et évaluateurs de déclarer tout conflit d’intérêts financiers (dans la déclaration des conflits d’intérêts et les métadonnées) et d’indiquer ouvertement toutes les sources de financement (dans les reconnaissances ou déclarations de financement et les métadonnées).
Vision à long terme
Il est recommandé aux éditeurs ayant choisi le modèle Diamant de se donner un plan de durabilité, c’est-à-dire une stratégie de viabilité économique à moyen terme, et de la publier sur le site Web ; ce plan devrait aussi détailler la durabilité de l’accès ouvert via des schémas de travail coopératif et un partage des coûts entre acteurs. Pour la stabilité à long terme, certains des modes de financement les plus enviables proviennent du soutien financier d’institutions universitaires et de l’État, par exemple via un ministère ou un organisme de financement de la recherche dont l’objectif est soit de mener des recherches, soit de financer celles des autres. Les contributions ne doivent pas être liées à des résultats individuels ni à des groupes d’auteurs.
Articles de la toolsuite annexes
Directives annexes
Matériels de formation annexes
Références
- Bosman, J., Frantsvåg, J. E., Kramer, B., Langlais, P.-C., & Proudman, V. (2021). OA Diamond Journals Study. Part 1: Findings. Zenodo. https://doi.org/10.5281/zenodo.4558704
- Laakso, M., & Multas, A-M. (2023). European scholarly journals from small- and mid-size publishers: mapping journals and public funding mechanisms, Science and Public Policy, 50 (3): 445–456, https://doi.org/10.1093/scipol/scac081
- Wise, A., & Estelle, L. (2019). Society publishers accelerating open access and Plan S: final project report (Version 1). Wellcome Trust. https://doi.org/10.6084/m9.figshare.9805007.v1
Pour en savoir plus
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- Chiarelli, A., Wojturska, R., Lujano, I., Foxall, K. (2023). Kick-off funding. Open Access Journals Toolkit. https://www.oajournals-toolkit.org/getting-started/kick-off-funding
- Chiarelli, A., Murray, S., Lujano, I. (2023). The costs of running an online open access journal. Open Access Journals Toolkit. https://www.oajournals-toolkit.org/running-a-journal/the-costs-of-running-an-online-open-access-journal
- Crow, R. (2009). Income models for open access: an overview of current practice. SPARC. https://sparcopen.org/wp-content/uploads/2016/01/incomemodels_v1.pdf
- Deville, J. (2023). Beyond BPCs: reimagining and r. e-infrastructuring the funding of open access books. COPIM. https://copim.pubpub.org/pub/beyond-bpcs-reimagining-and-re-infrastructuring-the-funding-of-open-access-books/release/1
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- OAPEN. (2024). ‘Business models for open access book publishing’. Open Access Books Toolkit: https://oabooks-toolkit.org/lifecycle/10944589-planning-funding/article/10432084-business-models-for-open-access-book-publishing
- Penier, I., Eve, M. P., et Grady, T. (2020). « COPIM – Revenue Models for Open Access Monographs » (2.0), Zenodo. https://doi.org/10.5281/zenodo.4455511
- SPARC Europe. (n.d.). Alternative publishing models to support open access. https://sparcopen.org/our-work/alternative-publishing-models/
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